把握转型发展大局突出提质增效创新驱动
为实现“2156”发展战略目标而努力奋斗
集团董事长王正升出席并讲话
2018年1月28日,山西正坤集团2018年会在圆满完成各项议程后胜利闭幕。会议号召,各参加单位和各部门,要明确责任,尽心尽力,团结一心、积极向上,在集团董事会的坚强领导下,凝心聚力,开拓创新,团结奋进,为谱写新时代具有特色企业的新篇章作出新的更大贡献!
此次会议的主要任务是:回顾和总结2017年取得的成绩和遇到的问题,分析下一步面临的形势和任务,谋划和部署新一年的工作。
2017年对于正坤集团而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。我们攻坚克难,砥砺奋进,紧紧围绕“12345”体系建设这一目标,抓机遇、谋发展、促转型、增效益,各方面的工作都取得了显著的成绩,走出了符合集团经营发展实际的新路子。
过去的一年,全体员工在集团董事长,集团董事会成员和各公司负责人的正确领导下,始终坚持“高效运作,卓越管理”的经营理念,团结拼搏、开拓进取,圆满完成了年度经营目标。具体体现在以下“十个新”上:
"10个新"
二是项目落地取得新突破
三是工程建设谱写新篇章
四是产业布局实现新跨越
五是资本运作迈出新步伐
六是经营范围拓展新领域
七是管理水平跃上新台阶
八是旅游服务增添新动力
九是文化建设结出新硕果
十是扶贫攻坚再创新佳绩
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,集团公司工作要适应新时代、聚焦新目标、落实新部署。
当前,正坤集团正处于发展动能持续集聚、攻坚力度不断加大、创新活力有效释放、短板瓶颈全面突破的重要时期,集团公司全体员工正坚定信心、迎难而上,全力推动企业转型跨越发展,这对集团公司各项工作提出了新的、更高的要求。结合山西省委、省政府对明年经济工作的总体部署,集团董事会确立了2018年“2156”发展战略:即突出两个重点:突出战略引领和集团管控;围绕一个核心:提质增效、创新驱动;做强五大产业:做强文化旅游、房地产及工程、汽车、教育、物流产业;实现六大目标:资本结构不断优化、竞争能力持续增强、管理体制逐步完善、发展动能有效集聚、企业文化全面推进、经济效益显著提高。
2018年,我们要围绕“2156”发展战略目标,努力做到“八个坚持,八个促进”,着力增强技术创新能力、核心竞争能力和可持续发展能力。
八个坚持,八个促进
相信在集团董事长王正升及集团各位领导的正确领导下, 在社会各界的鼎力支持下,集团全体员工同舟共济,为正坤发展建设做出自己的贡献,山西正坤集团的明天必然更加美好!